中國商報/中國商網(wǎng)(記者 頡宇星)近日，361°國際有限公司(以下簡稱361°)在香港四季酒店舉行了品牌重塑發(fā)布會。361°高級副總裁兼首席市場官朱敏捷表示，361°在未來三年，要在一二線城市運營1000個籃球場，通過“籃球進小區(qū)”來接近最廣泛的大眾運動市場，并期望消費主力從中低端市場轉向一二線城市。然而，中國商報記者了解到，目前國內(nèi)外運動品牌都在發(fā)力籃球相關品類產(chǎn)品，未來361°面臨的壓力會比較大。

籃球項目已進入籌備期

據(jù)361°方面透露，籃球項目已經(jīng)進入籌備期的最后階段。根據(jù)初步規(guī)劃，361°將在中國一二線城市的中高端住宅區(qū)建設籃球場。首批籃球場將設立在15個一線和二線城市，選擇1000個中高端小區(qū)，逐步完成2020年100個球場、2021年300個球場以及2022年1000個球場的目標規(guī)模。

與此同時，361°將開發(fā)青少年籃球市場，為籃球愛好者特別是青少年建立專業(yè)教練團隊，每年通過“籃球進小區(qū)”項目選拔人才，為其提供更優(yōu)質的發(fā)展空間和專業(yè)機會。不過，品牌暫未給出具體細節(jié)。

據(jù)朱敏捷表示，我國有4.5億籃球愛好者，29.5%的年輕消費者會購買籃球的相關產(chǎn)品，但是全國擁有籃球場的小區(qū)只有1.2%，每750個籃球愛好者才有一塊場地，去打一場球的平均通勤時間需要48分鐘，361°希望把人找籃球，變成籃球找人，構建運動社區(qū)，賦能不同年齡、性格、體能的人參與運動。

據(jù)中國商報記者了解，去年361°出現(xiàn)了凈利潤減少的情況。其去年全年營業(yè)收入同比增長0.6%至51.87億元，但經(jīng)營利潤減少20.8%至7.82億元，凈利潤減少33.5%至3.04億元。

中國服裝協(xié)會的相關專家對記者坦言，與安踏、李寧、特步相比，361°的表現(xiàn)不算特別好。他認為，361°的產(chǎn)品定位不夠清晰，此次瞄準籃球市場，也許是一個機會，但效果仍需要市場檢驗。

籃球市場未來競爭壓力加劇

據(jù)中國商報記者了解，相較于361°，安踏、李寧早已布局籃球品類。

以安踏為例，籃球是安踏內(nèi)部第一個成立事業(yè)部的運動品類，安踏還簽約了克萊·湯普森和戈登·海沃德等NBA球星。另外，安踏還是NBA官方市場的合作伙伴及授權商，有權出售帶有球隊和聯(lián)盟標志的產(chǎn)品。

安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽曾表示，迎合中高端市場的克萊·湯普森戰(zhàn)靴、主打街球實戰(zhàn)的“要瘋”系列“很賺錢”，近幾年安踏進入高增速時期，籃球品類的業(yè)績貢獻巨大。

李寧則是國內(nèi)頂級聯(lián)賽CBA的獨家官方贊助商。此外，該品牌還簽約了德維恩韋德，“韋德之道”籃球鞋是目前李寧最暢銷的產(chǎn)品系列之一。

另外，耐克、阿迪達斯、安德瑪、彪馬等國外運動品牌的實力也不容小覷。例如耐克2019財年第三季度數(shù)據(jù)顯示，其大中華區(qū)業(yè)績繼續(xù)領先，營收達15.88億美元，剔除匯率影響同比增長24%，連續(xù)19個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

除了傳統(tǒng)的運動品牌之外，加拿大瑜伽服飾露露檸檬也將進軍運動鞋品類，其CEO Calvin McDonald表示，已經(jīng)找到了市場的“空白地帶”。McDonald稱：“我們對進軍鞋類市場進行了測試，并受益匪淺。我們認識到，我們的鞋類產(chǎn)品與消費者產(chǎn)生了共鳴。我們也堅信找到了一個對我們和市場來說都是獨一無二的機會。”

當競爭者相繼入局籃球品類的大環(huán)境下，未來361°能否突出重圍，靠籃球奪回市場?中國商報記者將持續(xù)關注。