今年3月，淘寶推出特價版手淘發(fā)起了對拼多多的正式阻擊，時隔半年，淘寶再度出招。

今天下午(11月29日)，淘寶旗下的天天特價宣布升級為天天特賣。在低價噱頭之外，天天特賣還甩出一個殺手锏——對中小工廠進行數(shù)字化改造——這是拼多多當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)，被CEO黃崢寄予厚望。

天天特價原本是淘寶網(wǎng)在2010年推出的一款特賣產(chǎn)品，主打9.9等低價包郵，從媒體溝通會披露的消息來看，升級后的天天特賣要打造一個C2M智能中臺，一方面，根據(jù)阿里巴巴所積累出的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品銷量進行預(yù)測，從而對工廠產(chǎn)能做出判斷，減少產(chǎn)能過剩。另一方面結(jié)合菜鳥、阿里云、1688、螞蟻金服等阿里系業(yè)務(wù)，為中小工廠提供倉儲配送、云計算、小微貸款等服務(wù)。依據(jù)規(guī)劃，未來3年，天天特賣將改造1萬個中小型工廠。

對于這次升級的原因，天天特賣總經(jīng)理唐宋給出的理由是：“外部國際經(jīng)濟形勢不確定性增大，給制造業(yè)帶來沖擊。內(nèi)部，2018年雙十一成交2135億，解釋了旺盛的消費內(nèi)需。在這種情況下蘊含著大量機會。”

但阻擊拼多多的意圖也非常明顯。

拼多多起家靠低價，利用“價廉”拼多多打開了四五線市場，并通過微信的社交玩法拿下電商的半壁江山。上市之后，拼多多要想取得新的增長點，必須要采取包圍城市的策略，農(nóng)村只是拼多多的起點，它的最終目的，還是把城市拿下。

10年前，淘寶通過孵化天貓實現(xiàn)品牌升級，黃崢清楚知道再造一個天貓不可能，所以他說：“我得想一個其它的辦法來做所謂的品牌升級這件事情，應(yīng)該是不一樣的。”這個不一樣的玩法就是供應(yīng)鏈改造，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達曾說，2018年拼多多要扶持多個“拼品牌”，2017年可以做到上億，2018年希望做到3億~5億。

黃崢知道無法再造一個天貓，但顯然阿里想造一個屬于自己的拼多多。

“淘寶天天特賣的品牌升級，就是不希望大家再把焦點關(guān)注在價格上，價格戰(zhàn)已經(jīng)過時，價值戰(zhàn)才是未來。”唐宋說，“傳統(tǒng)的選品模式并不能解決商品本身的價值問題，只有深入制造端，用數(shù)字化改造的方式提高工廠規(guī)模化生產(chǎn)效能，才能可持續(xù)發(fā)展。”

有媒體問及天天特賣和拼多多的差異，唐宋說不評價其他平臺。但他還是說了幾點，其一，阿里有著近20年的數(shù)據(jù)積累和對用戶的洞察;其二，天天特賣有著阿里生態(tài)的支持，比如螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

淘寶和拼多多已經(jīng)置身同一個戰(zhàn)場，接下來看拼多多如何接招。

吳倩男