本報訊 (記者劉文艷 通訊員柳松根)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型，有哪些路徑可以參考?14日下午，共青團石獅市委書記邱雪亮、石獅青商會理事等30余人參訪泉州市品尚電子商務有限公司及泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園，與石獅青商會會長、品尚電商董事長林宏楠共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型路徑。

未來的機會仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

泉州市網(wǎng)商(虛擬)產(chǎn)業(yè)園是福建省第一個虛擬產(chǎn)業(yè)園，尚電商則致力于打造全球最大的服裝產(chǎn)業(yè)要素交易平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

從一家銷售服裝設備的傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)交易和金融平臺，福誠中國到品尚電商的轉(zhuǎn)型跨度有點大，也成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的典型。企業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展路徑呢?在交流中，林宏楠與石獅青商理事們分享了福誠從企業(yè)創(chuàng)立到轉(zhuǎn)型的幾個關鍵節(jié)點及企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

“轉(zhuǎn)型過程中要善于跨領域合作，比如我們在轉(zhuǎn)型中與甲骨文、民生電商的合作;同時，要盡量避免跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型，而是要走相關行業(yè)的多元化之路。雖然我們從服裝設備的銷售跨越到電商平臺，但還是扎根在紡織服裝領域，是對原有資源的整合。”林宏楠表示。

針對當下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的經(jīng)營困境，林宏楠稱，未來的機會依然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新必須要與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源高度融合。

傳統(tǒng)企業(yè)要善于跨界學習

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，如何尋找新的機會和轉(zhuǎn)型的方向?林宏楠表示，新的機會來自技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，比如大數(shù)據(jù)的采集和應用就是一個新的機會。“從一個人的購物習慣，買什么類型、什么價格的服裝，就能夠判斷出這個人的收入水平、年齡及喜好等，企業(yè)通過建立消費模型，就可以實現(xiàn)精準推送。”

“企業(yè)在經(jīng)營過程中，要有危機意識;選擇好身邊的朋友，才能不斷進步;學習很重要，尤其是跨界學習。”林宏楠表示，傳統(tǒng)企業(yè)一定要善于跨界學習，尤其是對于前沿的知識，要做到“當別人不了解的時候，你已經(jīng)了解了;當別人了解的時候，你已經(jīng)介入了;當別人介入的時候，你已經(jīng)做得很好了。”

對于紡織服裝產(chǎn)業(yè)的未來，林宏楠稱，低端產(chǎn)品會有一部分轉(zhuǎn)移，但是內(nèi)需和中高端市場仍有很大空間。“未來不會缺訂單，而是缺優(yōu)質(zhì)的工廠;不會缺資金，而是缺好的項目。”