但是，市場每年遞增的租金讓很多在這里開檔口的企業(yè)心里越發(fā)覺得“不值”。

就在前兩天，做熱熔膠的小張才把市場里沿街的三個店面轉租出去，這三個店面是他春節(jié)過后重新續(xù)約的，每個月租金高達5萬元之多，比去年上漲了將近20%。沒想到這半年下來，生意并沒有如小張原本預計中的那樣好。不得已之下，小張決定把大本營重新撤回工廠。

租金的上漲是一方面，真正讓小張做出決定的還有更深層次的原因：本地的熱熔膠多半是代理，像小張這樣的工廠并不像大底廠那樣比比皆是，當初進駐市場，除了沖著打響名號外，他還想借著市場的平臺和一些專業(yè)人士多溝通交流，汲取一些經驗和最新資訊。不過，這幾個月來，除了一些買賣貿易外，基本上他還頻繁往返于晉江與廣州兩地。

鞋都雖然是聞名遐邇的世界運動鞋制造基地，但很顯然關于流行仍然慢人一步，小張心里所想的也正是本土更多鞋材企業(yè)所期望的。

“說到做運動鞋，大家會想到晉江陳埭，但是要找最新的運動鞋流行款式和材料，大家還是會去東莞和厚街。”從小在鞋廠長大的富信天倫天戶外用品有限公司總經理許騰達說道，自己小時候，大人就說要到廣州那邊找樣，現在自己做鞋了，還是跑到那邊找最流行的東西。現在，你要想在鞋都里找一些最流行的，同樣是從廣州那邊寄過來，自己的很多供應商都在廣州設立了檔口，目的就是為了搞開發(fā)。

“將近十年的鞋都市場正是缺乏這些讓本土制鞋產業(yè)持續(xù)擴張的創(chuàng)新力量。正如意大利米蘭是世界時尚潮流發(fā)布的起源，這背后其實是有強大的研發(fā)生產能力做產業(yè)支撐的，這方面正是鞋都市場的欠缺，如果能利用專業(yè)市場的平臺，根深蒂固地做好原材料開發(fā)，晉江的制鞋產業(yè)能不再上一個臺階嗎?”許騰達說道。

事實上，按照中國鞋都最初的功能設計，公共服務這一塊內容并未得到太多體現。雖然當初也曾有包括中國皮革制鞋工業(yè)研究院等在內的服務配套單位與中國鞋都簽訂入駐協(xié)議，但直至今日，中國鞋都的最大功能仍然以展示、交易為主。只不過，隨著業(yè)界對于專業(yè)市場的要求從最初單純的展示、交易功能上升到提供最新資訊時，受制于發(fā)展空間的中國鞋都已經越來越難以滿足業(yè)界的這種需求了。

一方面隨著行業(yè)的發(fā)展，業(yè)界對于專業(yè)市場的要求越來越高;另一方面是舊有的專業(yè)市場越來越難以滿足業(yè)界需求。晉江鞋業(yè)發(fā)展呼喚更高端的專業(yè)市場。在這種情況下，晉江國際鞋紡城項目應運而生。

[strong] 新城起航 助力市場千億跨越[/strong]

在距離中國鞋都專業(yè)市場不足5公里的地方，晉江國際鞋紡城項目建設指揮部辦公室里，工作人員正在緊張忙碌著。

2011年2月，為盤活產業(yè)資源，做大鞋材市場，陳埭鎮(zhèn)商會向晉江、陳埭兩級政府提出在陳埭鎮(zhèn)建立一個陳埭鞋材大市場。2011年7月，陳埭鎮(zhèn)正式啟動陳埭鞋材大市場項目。2012年1月，省發(fā)改委將晉江陳埭鞋材市場(一期)列為2012年省預備重點項目。2012年4月，為主動融入泉州環(huán)灣發(fā)展，推動產業(yè)轉型升級，帶動晉江城東新區(qū)建設，經過多輪論證，晉江市將陳埭鞋材市場正式更名為晉江國際鞋紡城，選址于陳埭洋埭村，正式成立項目建設指揮部和項目公司，掛牌運作。當年的4月19日，國際鞋紡城正式奠基。

國際鞋紡城目標頗為遠大。公開信息顯示，晉江國際鞋紡城項目控制區(qū)2200畝，其中啟動區(qū)占地400畝，規(guī)劃建筑面積56.6萬平方米。項目全部建成后將成為集皮革、布料、化工、機械、五金、模具、印刷、包裝、物流、倉儲、成品鞋、電子商務、會展中心、寫字樓、商場、星級酒店等為一體的鞋業(yè)專業(yè)交易平臺。年交易額預計可達1200億元，就業(yè)人口15萬。

在國際鞋紡城尚未開工建設時，鞋紡辦的工作人員便已進行了頗為細致的準備工作：國際鞋紡城要具備怎樣的功能才能滿足行業(yè)發(fā)展的需求?在管理上，國際鞋紡城要采用何種模式?在商戶的引進上，又該有怎樣統(tǒng)一的規(guī)劃?種種問題都亟待項目主管部門給出明確答案。

“以功能為例，除了產品展示和交易外，國際鞋紡城還具備行業(yè)信息發(fā)布、法規(guī)技術及政策咨詢、品牌協(xié)創(chuàng)服務、工商稅務金融配套服務、現代化物流配送平臺、會展和電子商務等八大功能。”鞋紡辦工作人員告訴記者，這是他們在廣泛咨詢本地鞋材經營大戶和在全國各地經營市場的晉江鄉(xiāng)賢后得出的結論。

功能定位上彌補了中國鞋都專業(yè)市場的種種不足，在管理模式上，國際鞋紡城采用的也是與中國鞋都專業(yè)市場截然不同的方式。

中國鞋都專業(yè)市場由澳門金龍集團投資興建，以房地產模式進行開發(fā)經營。這也導致了后期一個現象：雖然2400多間鋪面當中，有85%已經出售給個人，但是出售后的鋪面究竟用于經營什么就很難控制了。

“鋪面的所有者自營鞋材的大概為四五成，其余的屬于轉租他人。至于轉租后的用途可謂多種多樣：飲食類、住宿類、倉儲類，五花八門。”一熟悉中國鞋都專業(yè)市場現狀的人士告訴記者。

為了杜絕這種現象，國際鞋紡城采用的則是“政府主導、市場化運作、企業(yè)化管理”的建設運營思路。

上述工作人員告訴記者，為了能夠更多了解國內其他地方專業(yè)市場的運作，他們曾多次到杭州、義烏、海寧、廣州、昆明、成都等地的專業(yè)市場考察學習，并形成了多份考察調研報告。

“為保證對租戶的統(tǒng)一管理，專業(yè)市場對商鋪一般采取只出租不出售的原則，但對租戶一般采取同等價格，原有租戶優(yōu)先原則，原有租戶事實上擁有長期租賃鋪面的權利。因此，在市場上，鋪面使用權的轉讓是公開的，一些地方的店鋪轉讓費甚至高達幾百萬元。這些我們都可以借鑒。”上述工作人員表示。

讓人感到欣慰的是，雖然國際鞋紡城哪怕是一期工程也要兩年后才能完工，但是從他們前期了解的情況來看，坊間對于國際鞋紡城的評價還是很高。“毫不夸張地說，至少在招商這一塊上，晉江的商戶我們不用擔心。”上述工作人員如是說。

從業(yè)界反饋回來的信息也側面印證了這一觀點。“如果國際鞋紡城真的能夠提供一些行業(yè)最新資訊，并能夠搭建同行間溝通交流的平臺，讓我們能夠不用經常晉江廣東兩地跑，相信會有不少企業(yè)想削尖腦袋往這里擠的。”小張的話說出了不少業(yè)界同行的心聲。