這兩天，泉州新華都擬以1.9億元認(rèn)購和昌貿(mào)易中心商場二、三、四層物業(yè)的報道，引起業(yè)界人士的熱議。如今租金成本不斷上漲，一度助推零售企業(yè)成功布局全國的“輕資產(chǎn)”模式隱患漸顯。

過去的一年中，零售商業(yè)績大幅下滑，有的被迫關(guān)閉門店，有的從中心商圈外遷;與此同時，企業(yè)或增加自有物業(yè)比例，或進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，或涉足網(wǎng)上商城等，大有重回重資產(chǎn)時代的趨勢。

面對未來，零售和餐飲企業(yè)越來越糾結(jié)，資產(chǎn)運營如何把握輕重，或?qū)Q定企業(yè)存亡。

輕資產(chǎn)模式 企業(yè)隱憂漸顯

對于零售業(yè)的輕資產(chǎn)模式，泉州連鎖經(jīng)營協(xié)會名譽(yù)會長許淵朝說：“目前泉州絕大多數(shù)零售企業(yè)采取租賃形式，這在企業(yè)發(fā)展初期，有利于實現(xiàn)迅速擴(kuò)張，占領(lǐng)市場，但是現(xiàn)在看來，租金和其他費用的上漲，消耗了企業(yè)不少利潤。”

而放眼全國商業(yè)零售，也普遍采用租賃為主的擴(kuò)張模式。以名列國內(nèi)百貨業(yè)前茅的天虹商場為例，目前旗下50余家門店除廈門、深圳等少數(shù)自有物業(yè)外，多是租賃開設(shè)。近年來，租金、人工、水電等成本費用的持續(xù)上升，對國內(nèi)零售業(yè)輕資產(chǎn)的擴(kuò)張模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

“一旦商鋪租約到期，門店的生存就會受到直接威脅。大型商業(yè)租賃期一般10至20年，小型商業(yè)簽約周期更短，企業(yè)因租賃問題被迫關(guān)店的不勝枚舉。”據(jù)悉，2011年11月，常州溧陽天虹因出租房物業(yè)公司違約，門店開業(yè)不足1年即停業(yè)，天虹商場因此損失3000多萬元;2012年7月，沃爾瑪因與業(yè)主方的租金問題，關(guān)閉了廈門東方店;2012年上半年，上海農(nóng)工商集團(tuán)麾下的便利店好德和可的，也因續(xù)約租金太高關(guān)閉了幾十家門店。

輕資產(chǎn)杠桿一度被用來快速擴(kuò)張門店，如今它正侵蝕著企業(yè)的利潤。2011年以來，天虹商場的利潤增速低于預(yù)期，而泉州本土零售企業(yè)包括新華都在內(nèi)，雖然營收增速差強(qiáng)人意，但是，利潤增速都出現(xiàn)了不同程度的下滑。