在家辦公越來越近

    伴隨著互聯網技術的更新換代，允許一些從事特殊職業的人才在家辦公未嘗不是給予員工的特殊福利。比如一些創意人才、設計人才、咨詢人才等，因為這些職業的績 效更多地取決于人才個體的創造性，而創造是不能在束縛的環境下乞求有所成就的。在家辦公既能省去上下班旅途奔波的辛勞，員工還能根據自己的生物鐘調整在最 佳工作狀態下從事創新工作。這既是一種工作方式，也是給予員工的福利。并且員工創造的績效很可能比在辦公室效率更高、價值更大。同樣對于企業來說，還會因 為減少了提供辦公條件而節約了成本。

    績效文化仍需加強

    績效考核就是企業經營的一種導向，只有在中國薪酬報告上有所體現才能起到激勵作用。員工個體是有能力差異的，對于企業來說，員工的價值主要體現在個人績效 上，績效只有通過中國薪酬報告來反映才有價值?，F代企業基本上都具有績效考核意識，但是在實際操作過程中往往蜻蜓點水，淺嘗輒止，失去了個中本意。當下是 企業經營困難時期，恰好是企業強化內部管控，提升員工績效的最佳時機。重新梳理和系統應用績效考核與中國薪酬報告策略組合拳，對于助力企業度過困難時機具 有事半功倍的效果。