南安市應(yīng)急管理局在長期摸索的基礎(chǔ)上，努力打造了“四個一”應(yīng)急管理信息工作鏈，以此提高了信息質(zhì)量，提升了信息報送，捕捉應(yīng)急管理工作中的新思路、新觀點(diǎn)、新舉措。

一是信息人員“一支隊”。加強(qiáng)信息工作資源整合，確保應(yīng)急管理信息及時傳遞。市應(yīng)急局把加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè)作為信息工作的基礎(chǔ)保障，組建了以全局各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦為網(wǎng)格的信息協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，做到人人都是信息員，鼓勵所有人員多報信息、報好信息。

二是信息流轉(zhuǎn)“一條線”。應(yīng)急管理信息層層把關(guān)，每月統(tǒng)計發(fā)布一次信息報送要點(diǎn)、當(dāng)月信息采用情況等，加強(qiáng)對各類信息點(diǎn)的捕捉和信息報送節(jié)奏的掌控，確保了重要信息不漏報、不遲報、不誤報。

三是信息任務(wù)“一盤棋”， 明確信息工作目標(biāo)、職責(zé)分工、工作流程和考核辦法，做到完美合作，將信息任務(wù)分解到每一個科室，追蹤到每一個干部，做到廣泛發(fā)動、層層擔(dān)責(zé)。

四是信息獎懲“一把尺”。制定《南安市應(yīng)急管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作方案》，將信息報送工作情況納入年度績效考核體系，堅持信息工作一月一匯總通報，督促各科室、各干部自找差距，自我加壓、自身提升。