產銷全線整合

追求精細

“精益生產”越來越受到品牌企業的重視，無疑與這兩年的大環境變化息息相關。業界人士分析認為，近年來，受原材料價格上漲、庫存率居高不下、勞動力成本上升、內外需市場持續疲軟等多方面的影響，本土鞋服行業的發展面臨著十分嚴峻的考驗。在此情況下，企業一方面積極應對外部挑戰，另一方面也積極倡導稱為“內部革命”的“精益生產”。

“我們從2009年開始就在泉州制造業內引入精益項目，當初能夠接受的人不多，這幾年隨著環境的變化以及企業家管理理念的日漸成熟，導入精益項目的企業越來越多。”李繼梅說，而且隨著企業面對的外部環境的變化，營銷戰略的精益項目也正被接受。

“以前是給企業提供工具和方法，今后還需要為企業提供咨詢整體解決方案、提供結果。精益項目也將不僅涉及生產，還包括戰略營銷定位、產品核心優勢等方面的管理改進。”她說。

黃少雄認為，企業經營決策者對未來市場的判斷和定位非常關鍵。“換句話說，就是你想做什么，未來到哪里，為誰服務，將成為什么樣的角色，要有一個清晰的戰略路線圖，戰略決定企業的勝敗，戰術決定企業發展速度。”他說，企業堅守走專、做精的定位，勢必會越來越注重管理方面的精細化。□早報記者 郭華萍